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■天野隆の今月のポイント(2004年12月)
「2005年は第2次(セカンド)起業のすすめ」 (2004.12.15)
2005年社長さんの応援テーマをこうやって決めさせていただきました。
(1) 多くの経営者の方から質問が来ます。
(2) 多くのセミナーの中で経営者の方の本音を聞きます。
(3) 経営者の勉強会のお手伝いをして聞きます。
(4) テープの売れ筋を見ます。
(5) テープで経営コンサルタントの方の話を聞きます。
2005年は「第2次(セカンド)起業のすすめ」としました。
(1) 限界利益は放置しておくとジリ貧です。
(2) 固定費は放置しておくとアップします。
(3) そこで改革程度では難しいと言う事になります。
起業:新たに仕事を立ちあげる
(1) そんな気持ちで臨む必要が出てきたようです。
(2) 創業の時を1次とすれば今は第2次。
(3) 語呂を考え「セカンド」とルビをふりました。
次回は1月1日に「経営のコツ:与える喜びとは何か?」を書きます。
「パートさん変動費の波紋」 (2004.12.1)
頑張ったパートさんに頑張った分だけ報いてあげたい
社長さんの願いでした。
このメーカーさんで、頑張っているパートさんはとても能率が良いのです。
作業に点数をつけ、御本人が生産した作業した分のポイントを計算しました。
そして全員分集め、このポイントで予め決めた人件費を按分します。
ご本人は作業したポイントは自分で計算します。
人件費も限界利益に比例してますので、会社の業績も身近に感じました。
ポイントが少ない方は、給料が減少しては可哀相なので経過措置を設けました。2年で経過措置は無くなります。
時給の時に比べて活気が出て来たようです。
10 留意点は間接業務への配慮のようです。
11 次回は12月15日に「2005年は第2次(セカンド)起業のすすめ」を書きます。
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